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    集團(tuán)總裁張儒德在西吉項(xiàng)目全體員工大會(huì)上的講話(huà)

    發(fā)布時(shí)間:2020-12-18作者:來(lái)源:洛陽(yáng)市新天地置業(yè)集團(tuán)有限公司點(diǎn)擊:7176

    圖片2.png

    戰(zhàn)斗在祖國(guó)大西北的各建設(shè)、施工、監(jiān)理和配合單位、各位同仁,大家好!

            受集團(tuán)公司派遣,我們一行14人(含股東麻延河先生)來(lái)到西吉項(xiàng)目部,一是代表集團(tuán)公司全體員工和董事長(zhǎng)來(lái)問(wèn)候和看望大家,大家生活工作在高原地區(qū),辛苦了;二是通過(guò)置業(yè)、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、成本、審計(jì)等部司的***工作檢查,總體上看,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)、開(kāi)發(fā)節(jié)奏與工程進(jìn)度、營(yíng)銷(xiāo)推廣宣傳與物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)、政商關(guān)系維護(hù)與周邊社會(huì)關(guān)系處理等等做得不錯(cuò),基本達(dá)到了預(yù)期目的,在此一并向你們表示祝賀!希望大家正確面對(duì)成績(jī),不驕不躁,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目成功并實(shí)現(xiàn)盈利的信心,腳踏實(shí)地,向新的、更高的工作目標(biāo)奮進(jìn)!三是提幾點(diǎn)要求和大家共勉:

            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),做有夢(mèng)想、有抱負(fù)、有追求、敢拼搏的新時(shí)代企業(yè)員工。員工的思想境界決定個(gè)人事業(yè)的高度,影響企業(yè)生存發(fā)展的未來(lái)。大家思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就足,團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力就強(qiáng),工作好不好,目標(biāo)任務(wù)能否達(dá)成,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要因素。為此,希望在王鎮(zhèn)總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的積極配合與支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,鑄就新的輝煌。

            2、遵紀(jì)守法,規(guī)范管理,努力打造政府放心認(rèn)同、公司上下滿(mǎn)意的項(xiàng)目管理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出進(jìn)一步豐富和完善管理措施建議,為集團(tuán)更好更快更全服務(wù)保障和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

            3、認(rèn)真履行使命和職責(zé),一絲不茍地做好本職工作。

            工程技術(shù)人員要多熟悉圖紙、掌握施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),了解每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn),尤其是重要節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程的施工過(guò)程,多到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量體系、安全要求組織工地現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,要求工作痕跡可追溯,電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚。

            財(cái)務(wù)要按新型會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)要求及集團(tuán)指導(dǎo)做好賬目和按月向項(xiàng)目總提報(bào)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,提出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)關(guān)于財(cái)稅方面的合理化建議,嚴(yán)格按集團(tuán)規(guī)定把好各類(lèi)開(kāi)銷(xiāo)報(bào)賬關(guān)口。

            成本要從招標(biāo)、采購(gòu)、材料、施工、變更簽證、預(yù)結(jié)算等全方位為集團(tuán)把好成本關(guān),確保項(xiàng)目利潤(rùn)巨大化。所有關(guān)于成本的資料要齊全,電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚。

            綜合部要從報(bào)批報(bào)建、人力資源、后勤保障、政府與社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)方面做好協(xié)調(diào)保障工作,不斷學(xué)習(xí)和提升綜合工作能力,為項(xiàng)目提供更多更好的***服務(wù),要求工作痕跡可追溯,電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚備查。

            物業(yè)案場(chǎng)要在形象、環(huán)境、品質(zhì)、打造品牌等標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)方面多下功夫,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知和好感,為銷(xiāo)售提供后期服務(wù)支撐。

            營(yíng)銷(xiāo)是重頭戲,還要進(jìn)一步從內(nèi)部員工和市場(chǎng)方面挖掘潛力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧,努力創(chuàng)造條件,完成銷(xiāo)售回款任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

            感謝監(jiān)理公司給予工程的密切配合與質(zhì)量監(jiān)管。全體建設(shè)、施工單位人員要與監(jiān)理單位密切配合,全力支持監(jiān)理工作,共同為建設(shè)***工程盡力。

            全體員工要在建設(shè)好項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款盈利的大前提下,顧大局、識(shí)大體、求大同、存小異,萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊重***技術(shù)人員,團(tuán)結(jié)和關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,為集團(tuán)打造一支勇于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),會(huì)經(jīng)營(yíng),能盈利的***團(tuán)隊(duì)。

            全體員工是公司的主人,是公司的未來(lái)和希望,讓我們迎著初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃的朝著“全體員工追求的高工資,就是我們的奮斗目標(biāo)!”闊步前進(jìn)!


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