各單位的月度匯報(bào)工作顯示，10月份集團(tuán)的主要工作成績是主流，應(yīng)予肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，這與奮戰(zhàn)在基層和幾個(gè)外地項(xiàng)目的一線工作人員的努力是分不開的。公司感謝你們，也希望你們繼續(xù)努力，為贏得高業(yè)績做出新貢獻(xiàn)。在到年底不足兩個(gè)月的時(shí)間里，每位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真回顧和反省一下今年的工作情況，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，找找差距，看看這些差距除了一些制約工作完成的客觀原因外，我們主觀努力夠不夠？面對短板，我們是被動地等待公司提供支持，還是主觀努力去尋找解決問題的辦法，我想這個(gè)問題答案是明確的——那就是通過我們耐心細(xì)致地工作，去努力、去拼搏、去創(chuàng)新、去改革，打破常規(guī)，探索出一條實(shí)現(xiàn)公司新的振興之路。業(yè)績等不來，靠不來，只有我們腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)干出來。

        希望各單位下去以后，都能結(jié)合目標(biāo)任務(wù)的差距，好好在本單位開個(gè)會，拿出奮戰(zhàn)今年***后兩個(gè)月、沖刺目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)方案，爭取在年終總結(jié)會上曬出大家的好成績，為公司作貢獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)爭光。

       要樹立一定能夠度過難關(guān)、再創(chuàng)新輝煌的堅(jiān)定信念。盡管目前市場行情低迷，公司經(jīng)營艱難，但是，一方面這兩天中 央金融工作會議的召開，國家振興經(jīng)濟(jì)的意志堅(jiān)定、決心很大，出臺的相關(guān)政策一波比一波好，這對民營企業(yè)來講，是喜訊，更是機(jī)會。我們要緊跟政策形勢，搶抓機(jī)遇，順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流，實(shí)現(xiàn)公司的新發(fā)展。另一方面，房地產(chǎn)進(jìn)入黑鐵時(shí)代，我們只能在成本、管理、時(shí)間等全方位努力，才能在有限的利潤空間生存下來。為此，我們務(wù)必全司上下同心，緊緊團(tuán)結(jié)在董事長為核心的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層周圍，凝聚起全體員工的磅礴力量，勇敢面對困難，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)公司新的騰飛。

        黨員干部要發(fā)揮好帶頭示范作用，樹好典型，當(dāng)好標(biāo)桿。一是黨性原則和政策法律意識要強(qiáng)。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，掌握好政策，既要讓政策指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營過程中賺錢盈利，實(shí)現(xiàn)公司和員工的經(jīng)濟(jì)利益；又要確保經(jīng)營活動合法合規(guī)，不踩紅線。二是品德優(yōu) 秀。黨員干部在人生道路上要當(dāng)好員工的老師，既要教會員工好的職業(yè)品德，不貪不義之財(cái)，不取非法之利；還要在清正廉潔，格局，容人之心和不占員工便宜方面做好表率。三是熟悉業(yè)務(wù)，在經(jīng)營管理能力和為公司盈利方面做好表率。

        進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)號召力和凝聚力。這兩種能力，不是在領(lǐng)導(dǎo)位置上就有的，更不是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就能發(fā)號施令甚至是頤指氣使，是要通過你個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)、能力水平和對團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心愛護(hù)、幫助培養(yǎng)、提供平臺、提供機(jī)會等方面展示你的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力從而贏得大家對你的認(rèn)可、尊敬后，才能具備的。因此，希望各位在提高個(gè)人經(jīng)營管理能力和關(guān)心愛護(hù)下屬方面多下功夫，爭取人人帶出一支經(jīng)營水平和管理能力高、凝聚力強(qiáng)、業(yè)績好的、朝氣蓬勃的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。